一场面向未来的脑力激荡：我们该如何利用AI等技术，加速数字化转型，铸造行业影响力？

今年，“人工智能+”首次被写入政府工作报告，以促进人工智能与实体经济的深度融合，推动人工智能赋能新型工业化。随着数字化转型的全面深化，“人工智能+制造业”正加快培育和发展新质生产力，成为产业走向高端化、智能化、绿色化的重要引擎。

6月6日，2024年施耐德电气创新峰会揭开序幕。在峰会举行的首场影响力圆桌论坛上，施耐德电气高级副总裁、工业自动化业务中国区负责人丁晓红与赛迪顾问股份有限公司高级副总裁杨东日、上海君实生物医药科技股份有限公司副总经理马骏、北京双鹤制药装备有限责任公司总经理李崇、雀巢（中国）有限公司大中华大区集团制造执行系统及电气自动化总工程师刘亚鹏，共同以“AI加速数字化转型，迈向智能新时代”为主题，展开了一场富有深度的脑力激荡，共同解析数字化转型的趋势与挑战，探讨未来企业转型升级的关键变量。

趋势洞察：数字化转型越来越务实

近年来，我国陆续出台了一系列的政策文件和行动方案，从国家战略层面推动制造业数字化转型升级。杨东日指出：“数字经济已成为中国经济增长新引擎。希望各行业企业家们要勇于开展数字化转型，同时关注相关国家战略规划和区域政策，做好顶层设计。从现状评估、需求洞察、技术选型，甚至制度安排等几个层面加速推进。”

赛迪顾问股份有限公司高级副总裁杨东日

如今，中国提出发展新质生产力，更加强调的是创新、绿色、智能、质量。与此同时，国家推动大规模设备更新，以节能降碳、智能化升级等为重要方向，给企业带来了新的机遇和挑战。而从企业自身来看，数字化转型的内驱力越来越强，在各行各业越来越“卷”的形势下，企业需要不断地推动节能、降本、增效，形成自己的差异化竞争优势，更重要的是打造自己在行业中的影响力。丁晓红表示，如今企业对于数字化转型的需求越来越务实，不再为了数字化而数字化，而是结合自身需求的优先级和应用场景，既考虑短期的投入产出比，也考虑可持续发展目标。

施耐德电气高级副总裁、工业自动化业务中国区负责人丁晓红

此外，“融合共创、开放协同”也成为当前数字化转型的主要趋势。更多企业开始选择适合自己的伙伴共同创新，形成更大的产业影响力，实现数字化与低碳化、软件与硬件、工艺优化与能源优化的结合，以及工业应用场景与新技术的融合，比如利用AI、数字孪生、5G等前沿数字化技术，释放数字化影响力。丁晓红指出。

增长法则：打造数字化竞争优势，把投资变成收益

当前，我国制造业数字化转型，正在进入全面普及和深入应用的新阶段。数字化转型早已不再是一句口号，而是成为企业的实际行动。然而，在数字化持续深入的进程中，企业如何打造数字化竞争优势，把投资变成收益，实现业务增长，成为众多企业关注的议题。

上海君实生物医药科技股份有限公司（下称“君实生物”）是以创新研发为驱动的创新药企业。近年来，企业紧跟数字化发展浪潮，其上海临港工厂智能化建设已成为行业学习的标杆。结合君实生物的数字化转型经验，马骏表示，推进数字化转型，首先要战略规划先行，然后要从能看到效益的地方做起。比如，通过可以先通过智能工厂的建设，实现能耗、生产效率、质量管理的提升。然后再通过模式创新，驱动颠覆性的变革。以研发端为例，将人工智能等技术深入多个应用场景，从而驱动研发效率的大幅提升，加快新药上市，由此产生的效益非常巨大。

上海君实生物医药科技股份有限公司副总经理马骏

北京双鹤制药装备有限责任公司（下称“双鹤装备”）是一家具有50年历史的企业，见证了中国制药装备行业的快速发展，也见证了中国传统制造业设备。目前制药企业对整个工厂的管理控制要求非常严格，李崇表示，设备是药厂控制系统的终端或单元，要达到药厂的需求，更加舒适地融入到药厂的整个控制系统之中，就需要不断提升其智能化水平，增强设备的融入力，才能够与药厂的控制系统做到无缝衔接，从而满足制药行业数字化智能化转型的需要。

北京双鹤制药装备有限责任公司总经理李崇

雀巢（中国）有限公司（下称“雀巢”）作为全球最大的食品制造企业，在食品饮料和特殊医学配方食品领域的数字化建设方面具有丰富的实践经验。刘亚鹏将雀巢在制造行业的数字化转型秘诀总结为——全球化与本地化并行发展。刘亚鹏介绍，雀巢目前全球有300多家工厂，经过本土化的方案探索，特别是人员管理、安全质量等方面的数字化建设，以及因地制宜的创新，当地的先进经验也会推广到雀巢总部。

雀巢（中国）有限公司大中华大区集团制造执行系统及电气自动化总工程师刘亚鹏

作为产业数字化转型的先行者，结合施耐德电气自身实践以及服务行业用户的深厚积累，丁晓红将打造数字化转型竞争优势的经验总结为“明确路径、修炼内功、善用技术、融合生态”：首先，明确路径，要结合自身的行业特点和需求痛点，做好“小步快跑”的整体规划，并对照阶段性目标灵活调整步调；其次，企业需要不断修炼内功，持续提升数字化、智能化的组织意识和能力；第三，善用技术，企业宜选择成熟稳定的软件技术和工具，实现全生命周期关键数据的融会贯通，真正打造自身的数字化、智能化工厂；最后，融合生态，术业有专攻，依托生态圈实现资源互补，有助于更加高效快速地推进数字化转型进程。

变革时代：AI已成为当前最重要的新质生产力

随着“人工智能+”行动的加速推进，实体经济尤其是制造业，成为“人工智能+”的主战场。当前，我国制造业规模巨大、信息基础设施完善，这些都为推动“人工智能+制造业”发展创造了“沃土”。

目前，AI已经成为当下最重要的新质生产力，为工业数字化带来新的发展契机，为新型工业化的发展提供强大动能，丁晓红表示。

人工智能的蓬勃发展和加速迭代，正在深刻影响制造业的发展。马骏表示，人工智能技术将会给整个生物医药行业带来颠覆性变革，将对患者、药企、医院等各方带来深远变革，比如在健康管理方面，现在的药品是有了疾病之后来进行治疗，如果未来在人工智能技术加持下，能够在疾病没有发生之前实现个体预防，这是我们未来的愿景，也是整个产业的方向。

双鹤装备对人工智能充满期待，并已将AI应用于产品中，李崇表示，“我们有一款设备叫做泡状包装机，实现的是把药粒包在药板里的过程。其中有一个检测系统，原来是普通的相机检测，自两年前我们引入了基于大模型的卷积神经网络和深度学习检测系统，不仅能检测有没有药粒，能自动识别最终成品好坏。现在大概有30%的订单采用这个人工智能检测系统，而且已经得到用户的普遍认可。未来，我们希望不仅仅在检测系统上，在整个设备的操控上都能采用人工智能。”

对于雀巢来说，目前在人工智能的应用主要是日常办公和生产制造。刘亚鹏介绍，在生产制造方面，雀巢已经开始利用人工智能技术对人的行为进行分析，比如员工有没有洗手、有没有戴发网等等，因为雀巢是食品制造企业，一定要杜绝生产异物。此外，雀巢也在探索IT/OT的深度融合，借助AI技术，把传统自动化层面产生的大数据进行分析，识别出机会点，从而实现降本增效。   

近年来，施耐德电气躬身入局，AI已经成为其重要增长点。据丁晓红介绍，施耐德电气在全球设有人工智能中心，并在中国设立了AI创新实验室，将全球积累的AI应用能力和本土客户的需求相结合进行研发与创新，使中国的客户能够享受到施耐德电气全球的AI最佳实践。与此同时，施耐德电气与院校伙伴和客户联合创新，聚焦AI技术与应用场景的融合创新。在应用层面，施耐德电气已经将AI技术应用于视觉识别、预测分析、设备控制、工艺优化、能效优化、操作员培训等具体场景中，既是AI技术的践行者也是赋能者。

作为践行者，施耐德电气全球200多家、中国区29家工厂和物流中心为AI应用创新提供了丰沃的“试验田”。世界经济论坛数据显示，全球所有灯塔工厂均已应用AI技术，AI技术在所有应用方案中占比超过60%，并由此带来超过30%的业务绩效，施耐德电气“无锡工厂”就是其中之一。得益于AI、数字孪生、5G等技术创新，该工厂实现了端到端全价值链的数字化转型升级，被评为端到端“灯塔工厂”。

而作为赋能者，施耐德电气将AI技术与自身在工业自动化与能源管理领域的技术与经验相结合，积极赋能工业、楼宇、基础设施等不同行业的用户加速实现节能减碳和智能化运营。项目数据显示，施耐德电气基于AI技术的解决方案，可以帮助用户实现3%-5%的效率提升，以及年度5%-10%的能耗降低。

无论AI、5G，还是机器学习、数字孪生，这些前沿技术要真正在工业领域发挥价值，不仅需要与行业专有知识和具体应用场景相结合，还需要培养数字化人才，打造生态圈，共创共赢。丁晓红表示，施耐德电气愿意与行业伙伴一起努力，打造更好的竞争力和影响力，共同迈向更加高效与可持续的未来工业。